RRHH

Excelente Curso Gratis de Gestión de Recursos Humanos, 100% Subvencionado por el Fondo Social Europeo, dirigido Autónomos del Sector de Oficinas y Despachos y que residan en Catalunya ¡infórmate más!

Información:

• Dirigido a: A personas que, con o sin conocimientos previos, necesiten desenvolverse o profundizar en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos
• Modalidad: On-line
• Duración:90 horas
• Evaluación: Consultar al Centro
• Precio: Curso gratis
• Titulación: Certificado del Consorci para la Formació Continua de Catalunya.

Objetivos:

• Entender la función estratégica en la empresa moderna de la gestión de los RRHH como factor competitivo.
• Aprender a sistematizar los contenidos y formas de trabajo de todos los lugares de la empresa que permitan establecer la base para el análisis de la eficiencia en el trabajo.
• Ser capaces de seleccionar los mejores profesionales del mercado más adecuados a la empresa.
• Posibilitar formas de Evaluación del Desempeño operativas y a la vez motivadoras para los trabajadores y trabajadoras.
• Conocer los recursos formativos tanto para la detección de necesidades como para la *impartición en el puesto de trabajo o entidades externas.
• Dar a conocer las diferentes formas de retribución que permitan elegir el modelo más adecuado a las necesidades de la empresa.
• Mejorar la aptitud para manejar las habilidades directivas y sociales que permitan una adecuada coordinación de los equipos de trabajo en sus vertientes de comunicación interpersonal, liderazgo, motivación y negociación.

Temario:

1. La función del personal en la pequeña empresa.
a. Funciones administrativas y la gestión de los recursos humanos
b. Gestión del rendimiento
c. Cultura y cambio en la empresa
2. La descripción de puestos de trabajo y la gestión por competencias.
a. Descripción de puestos de trabajo
b. Gestión por competencias
3. Selección de personal.
a. Perfil del candidato
b. Reclutamiento de personal
c. La selección de personal
4. Formación y desarrollo.
a. La formación en la empresa
b. Principios básicos del proceso de aprendizaje
c. Detección de necesidades formativas
d. Planificación de la formación
e. Fases del diseño de un proceso formativo
f. Diferentes tipos de objetivos de la formación
g. Requisitos del formador/a
h. Coste de la formación
i. Evaluación de la formación
5. Evaluación del desempeño.
a. Puesta en marcha
b. Enfoque de la gestión del desempeño
c. El ciclo de la gestión del desempeño
6. Compensación y beneficios.
a. Elementos del sistema de compensación
b. Retribución fija, variable y beneficios sociales
7. Liderazgo y gestión de equipos.
a. El Liderazgo 
b. Equipos de trabajo
8. Habilidades directivas.
a. Importancia de la presa de decisiones
b. Planificación, organización, gestión del tiempo y delegación
c. Las reuniones como elementos de integración y comunicación
9. Negociaciones eficaces con clientes y proveedores.
a. Preámbulos de la Negociación
b. El factor del tiempo en la Negociación
c. El perfil del negociador
d. Primeras impresiones
e. La preparación de la negociación.

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